阿米巴經營模式諮詢領域 客戶信任的諮詢公司

服務熱線✘·│: 020-3726 6460 合作熱線✘·│: 18676271507
行業資訊

新聞資訊

聯絡方式
  • 18676271507
  • 020-3726 6460
  • jandy_fen@163.com
  • 廣州市天河區天河北路僑林街47號1105房之K197房

量身定製的阿米巴經營

來源✘·│:http://www.www-lhcpg.com/news/cjwt/9.html 發表時間✘·│:2020-09-14

  在管理中,有一種模式叫做阿米巴經營,這個模式在使用中,創造了一系列的成績,它成就了兩家五百強,並且將搖搖欲墜的日本航空公司也扶持了起來,因此它一經推廣,就獲得了大家的熱烈歡迎,大家紛紛模仿稻盛和夫,想要獲得和他一樣的成就.

管理學習 
     但是,理想很豐滿,現實卻很骨幹,大多數人在自己公司使用阿米巴經營,卻並沒有辦法獲得像稻盛先生那樣的成功,甚至是直接將公司弄得一塌糊塗,你知道這是為什麼嗎?答案其實很簡單,因為它們沒有根據自己公司的特點,推廣管理模式.

       只是形而上學的,套用這個管理模式的話,是不可能將企業管理做好的,因為日本企業與中國企業的區別還是很大的,具體可以見以下:

       1.文化的不同
 
       在日本的公司職工對企業的忠誠度,是中國企業所不可比擬的,因此,這也就給足了阿米巴模式中,對員工下足培養成本的資本,大多數日本人對自己所在的公司,是以第二個家來比喻的,而員工如果對培養了自己的企業跳槽,自己就會有一種深沉的背叛感,而在中國則不同了,大多數企業中,都是以物質鼓勵來留住員工的,但是這樣的物質鼓勵,是很容易被另外一家物質更高的企業所取代的,所以說,中國的企業要想實行這個管理模式,就必須要想辦法解決這個問題.
 
管理知識

     2.生產產品的不同
 
       不同的企業產品,採用的管理模式應該是不一樣,比如說一個提供技術型產品的公司,和一個提供服務的或者實際產品的公司,它們所採用的管理模式肯定是不一樣的,因此,只有真正結合自己企業,進行管理模式變革,才是有效和成功的.

尤物蜜芽国产成人精品区,六月丁香婷婷色狠狠久久,成 人 黄 色 网 站曰本女人牲交,久久99国产精品久久99